曾有“华东建材第一市”之称的南京弘阳家居建材市场,如今陷入窘境:高峰期每平米90余元的铺位租金,现今“50元都难租”,部分区域空置率超三成。对商户而言,更大压力来自库存积压——少则几百万、多则几千万的货物占用资金;全行业价格战加剧,头部品牌将出厂价压至二线品牌成本线以下,中小品牌陷入“降价亏、不降价销量减”的两难;与装修公司合作风险陡增,账期从30天延长至90-180天,且今年已有上百家装企经营异常,欠款成坏账,出现“生意越大、账上越穷”的怪象。在此背景下,商户悄然启动转型,尝试“轻资产”模式:将上千平米展厅缩至两三百平米体验店,精简SKU至二三十个爆款,或在高端楼盘旁开“前店后仓”微型门店。
南京最大家居建材市场租金“腰斩”,商户转型轻资产
曾有“华东建材第一市”之称的南京弘阳家居建材市场,如今陷入窘境:高峰期每平米90余元的铺位租金,现今“50元都难租”,部分区域空置率超三成。对商户而言,更大压力来自库存积压——少则几百万、多则几千万的货物占用资金;全行业价格战加剧,头部品牌将出厂价压至二线品牌成本线以下,中小品牌陷入“降价亏、不降价销量减”的两难;与装修公司合作风险陡增,账期从30天延长至90-180天,且今年已有上百家装企经营异常,欠款成坏账,出现“生意越大、账上越穷”的怪象。在此背景下,商户悄然启动转型,尝试“轻资产”模式:将上千平米展厅缩至两三百平米体验店,精简SKU至二三十个爆款,或在高端楼盘旁开“前店后仓”微型门店。
曾有“华东建材第一市”之称的南京弘阳家居建材市场,如今陷入窘境:高峰期每平米90余元的铺位租金,现今“50元都难租”,部分区域空置率超三成。对商户而言,更大压力来自库存积压——少则几百万、多则几千万的货物占用资金;全行业价格战加剧,头部品牌将出厂价压至二线品牌成本线以下,中小品牌陷入“降价亏、不降价销量减”的两难;与装修公司合作风险陡增,账期从30天延长至90-180天,且今年已有上百家装企经营异常,欠款成坏账,出现“生意越大、账上越穷”的怪象。在此背景下,商户悄然启动转型,尝试“轻资产”模式:将上千平米展厅缩至两三百平米体验店,精简SKU至二三十个爆款,或在高端楼盘旁开“前店后仓”微型门店。